Lobbying to nie korupcja – fakty z 2024 roku
Wokół słowa lobbing narosło wiele mitów, które nie mają nic wspólnego z rzeczywistością w 2024 roku. W Casacombug Urban Lobby pracujemy na twardych danych i jasnych przepisach, a nie na układach pod stołem.
Ustawowe ramy działania w Polsce
W Polsce działalność lobbingowa jest uregulowana ustawą z dnia 7 lipca 2005 roku. To fundament naszej pracy w Casacombug Urban Lobby. Każda osoba reprezentująca interesy dewelopera przed organami władzy publicznej musi być wpisana do oficjalnego rejestru prowadzonego przez MSWiA. Według stanu na listopad 2024 roku, w Polsce zarejestrowanych jest 164 aktywnych lobbystów zawodowych. My jesteśmy wśród nich, co oznacza pełną jawność naszych działań. Każde nasze wejście do urzędu przy Placu Kolegiackim czy na ul. Gronową jest odnotowane w dokumentacji publicznej.
Jawność to nasza największa zaleta, a nie przeszkoda. Kiedy urzędnik wie, z kim rozmawia i jakie interesy reprezentujemy, dialog staje się czysty. Nie ma miejsca na domysły. W 2024 roku złożyliśmy 78 oficjalnych wystąpień lobbingowych w imieniu inwestorów budujących w Poznaniu i okolicach. Wszystkie te dokumenty są dostępne do wglądu dla stron postępowania. Papiery muszą się zgadzać, dlatego każda nasza argumentacja jest podparta opiniami biegłych z zakresu transportu, ochrony środowiska lub konserwacji zabytków. To buduje zaufanie, którego nie da się kupić.
Lobbing to nie magia, to proces administracyjny prowadzony z chirurgiczną precyzją przez ludzi, którzy znają te procedury na wylot.

Konkret na stole: jak wyglądają spotkania w urzędzie
Dobre przygotowanie do spotkania z dyrektorem wydziału urbanistyki to 88,4% sukcesu. Nie przychodzimy z ogólnymi prośbami. Przynosimy konkretne wyliczenia dotyczące chociażby współczynnika miejsc postojowych czy bilansu zieleni. W marcu 2024 roku braliśmy udział w negocjacjach dotyczących dużej inwestycji na Jeżycach. Dzięki przedstawieniu 3 alternatywnych analiz nasłonecznienia, udało się przekonać urząd do korekty linii zabudowy o 1,4 metra. To pozwoliło inwestorowi na uratowanie 212 metrów kwadratowych powierzchni użytkowej mieszkań, co przy obecnych cenach w Poznaniu ma ogromne znaczenie.
Spotkania z urzędnikami odbywają się w trybie oficjalnym. Zazwyczaj uczestniczy w nich od 2 do 5 osób ze strony miasta. My zawsze wysyłamy zespół składający się z eksperta ds. relacji oraz analityka technicznego. Nie uprawiamy polityki, rozmawiamy o faktach. W 2024 roku spędziliśmy łącznie 324 godziny na merytorycznych konsultacjach w urzędach. Każda godzina była nakierowana na usunięcie barier, które blokowały inwestycje. Bez zbędnych ruchów dążymy do tego, aby proces szedł do przodu, a nie utykał w martwym punkcie z powodu niejasnych interpretacji przepisów.
Statystyki skuteczności w 2024 roku
Liczby nie kłamią. W Casacombug Urban Lobby prowadzimy dokładne statystyki naszych działań, bo wiemy, że deweloperzy liczą każdy grosz. W minionym roku obsłużyliśmy 19 dużych podmiotów inwestycyjnych. Średnia skuteczność naszych odwołań od niekorzystnych decyzji do Samorządowego Kolegium Odwoławczego wyniosła 92,6%. To wynik, który osiągnęliśmy dzięki drobiazgowej analizie błędów proceduralnych organów pierwszej instancji. Znamy te procedury tak dobrze, że potrafimy wskazać uchybienie tam, gdzie inni widzą tylko 'trudną sprawę'.
Warto też spojrzeć na terminy. Przeciętny proces uchwalania Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego w Polsce trwa ponad 3 lata. Dzięki naszemu zaangażowaniu w proces składania uwag i aktywne uczestnictwo w wyłożeniach planu, skracamy procesy decyzyjne średnio o 5 do 7 miesięcy. W 2024 roku udało nam się doprowadzić do uchwalenia 4 kluczowych planów dla naszych klientów w rejonie poznańskich Naramowic i Grunwaldu. To nie są przypadki, to efekt konsekwentnego nacisku merytorycznego na odpowiednie działy w magistracie.
Skrócenie procesu o 38 dni to dla dewelopera oszczędność rzędu 94 000 zł w samych kosztach obsługi długu.

Etyka i unikanie konfliktów społecznych
Profesjonalny lobbing to także zarządzanie emocjami mieszkańców. Deweloper, który wchodzi 'butami' w osiedle, często spotyka się z oporem, który blokuje budowę na lata. My działamy inaczej. W 2024 roku zorganizowaliśmy 14 spotkań konsultacyjnych z radami osiedli i lokalnymi stowarzyszeniami w Poznaniu. Zamiast walczyć, szukamy kompromisów. Jeśli mieszkańcy boją się wycinki 12 drzew, my znajdujemy sposób na przesadzenie 8 z nich i dosadzenie kolejnych 15. To także jest element lobbingu – sprawienie, by otoczenie inwestycji nie słało protestów do urzędu.
Znamy te procedury i wiemy, że jeden podpis pod protestem może wstrzymać budowę na 18 miesięcy. Dlatego nasza praca to także bycie buforem. W październiku 2024 roku uratowaliśmy projekt na Wildzie, gdzie lokalna grupa planowała blokadę wjazdu na budowę. Po dwóch turach rozmów i korekcie projektu oświetlenia parkingu, protest został wycofany. Takie działania budują reputację Casacombug Urban Lobby jako firmy, która nie tylko 'załatwia', ale realnie rozwiązuje problemy na styku biznesu i miasta. Papiery muszą się zgadzać, ale relacje z ludźmi są równie ważne.


